20 سال

تجربه

  • مدیریت استراتژیک برای کل مجموعه
  • مدیریت سبد سرمایه گذاری و اختصاص منابع
  • جهت دهی و توسعه کسب و کارها
  • مدیریت عملکرد و کنترل موثر
  • مدیریت سرمایه انسانی، فرهنگ و سبک رهبری
  • مدیریت ریسک و حاکمیت سازمانی

رسالت

اصول حاکم بر گروه برای بهبود قابلیت های عملیاتی شامل موارد کلی زیر است:

  • مدیریت هم افزائی و به اشتراک گذاری دانش و توان عملیاتی
  • مدیریت موثر پروژه ها و اقدامات ابتکاری مربوط به کل گروه
  • تمرکز بر توسعه و رشد کسب و کارها
  • فراهم آوری خدمات مشترک
  • توسعه قدرت برند
  • گروه کارکیا تلاش می نمایدرابطه عمودی میان گروه و کسب وکارهای زیرمجموعه در قالب شرکتهای مستقل یا واحدهای استراتژیک کسب وکار و روابط افقی میان هر کدام از کسب وکارهای زیرمجموعه را تنظیم و تسهیل نماید.
  • گروه کارکیا با اجتناب از ورود به عرصه های اجرایی وعملیاتی،اهداف خود را از طریق تصمیم سازی وحضور در هیات مدیره شرکتهای تابعه و نظارت بر اجرای سیاستهای مشترک ابالغی پیگیری می نماید.
  • گروه کارکیا با داشتن چندین شرکت در پرتفوی خود،تلاش می نمایداز طریق تسهیم سربارها،بهبود خدمات و بکارگیری مهارت افراد متخصص،در هزینه هایش صرفه جویی کند.
  • گروه کارکیا وظیفه دارد که اثر بخشی و مزیتهای رقابتی شرکتهای تابعه خود را افزایش دهد به گونه ای که هریک از آنها بطور مستقل امکان دستیابی به این سطح از مزیت رقابتی را نداشته باشند.